Homepage 2018-06-05T09:59:55+00:00

La LeanValue è una società di consulenza, specializzata nell’implementazione delle tecniche Lean che si prefigge di supportare le Aziende ad introdurre e perfezionare le metodologie Lean al proprio interno. Questo supporto avviene con un grande orientamento alla pratica, seguendo il motto: ”SI IMPARA FACENDO

Un’esperienza operativa di oltre venticinque anni in Aziende, unita ad un’esperienza decennale nell’applicazione delle tecniche Lean in Organizzazioni snelle, crea in LeanValue lo strumento di successo per le Aziende che desiderano trasformarsi in “Organizzazioni Lean”.

LEAN PRODUCTION

Non è solo cambiamento del “fare”, ma anche cambiamento del “modo di porsi” nei confronti del proprio lavoro

LEAN PRODUCTION

Lean Production focalizza nel soddisfare le esigenze del Cliente consegnando un   prodotto o erogando un servizio, utilizzando la minor quantità possibile di risorse (spazio, tempo, risorse umane, materiali), con la migliore efficienza possibile (spreco tendente a zero) Adottare i principi e i metodi lean implica talvolta sottoporre i processi produttivi e le persone che li vivono ad un radicale cambiamento, che non è solo cambiamento del “fare”

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LEAN VENDITE

6 Sigma, il riferimento assoluto per migliorare l'efficienza ed efficacia dei processi di lavoro.

LEAN VENDITE

La filosofia LEAN fin dalla sua concezione è stata prevalentemente implementata in produzione e riconosciuta assieme al sistema di qualità 6 Sigma, come riferimento assoluto per migliorare l’efficienza ed efficacia dei processi di lavoro.

La LeanValue ha sviluppato un sistema vendite basato sui concetti Lean Sigma che va ben oltre l’eliminazione dello spreco.

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LEAN OFFICE

Si ottiene una drastica diminuzione delle emergenze ed un miglioramento del clima di lavoro in un contesto di maggior serenità

LEAN OFFICE

Perché implementare il lean negli uffici? Gli uffici nelle aziende sono organizzati secondo criteri attuati decine di anni fa, sebbene nella gran parte delle aziende i costi associati alle attività di ufficio superino il 50% dei costi aziendali.

Il Lean Office di LeanValue prende forma partendo dalla caccia allo spreco che si annida nei processi dei vari reparti.

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LEAN ACCOUNTING

Portare con grande rapidità a trasformare l’azienda in un vero team di grande valore per ogni cliente.

LEAN ACCOUNTING

Il Lean Accounting di LeanValue non implica unicamente portare metodi estrumenti lean nei processi di carattere amministrativo. Rendere sistemici i processi ed eliminare le attività non a valore sono solamente una parte del nostro intervento.

Lean Value ritiene che il Lean Accounting di valore debba anche integrarsi con le altre aree aziendali che hanno implementato le tecniche Lean.

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LEANMIND – Un progetto a cura di LeanValue e Dof Consulting

LeanMind è una visione evolutiva della cultura di impresa: partendo dall’assioma per cui non si può “fare lean” senza “pensare lean”, vuole diffondere un paradigma manageriale basato sulla creazione delle condizioni più adeguate per miglioramento continuo in azienda. LeanMind è un modello di consulenza a quattro mani, in cui due società di consulenza, LeanValue e Dof Consulting (LINK), operano sinergicamente su approccio, tools, tecniche, mindset, consapevolezza ed engagement.

Leanmind è un modo di essere e di fare impresa: un’impresa competitiva e snella, che mette le persone al centro.

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