La LeanValue nasce dalla vera passione verso i concetti Lean, dal  desiderio di creare un modello di consulenza  innovativo all’interno dell’ Azienda, dove non si parla solo di teoria,  ma si sperimentano  “sul campo” (Gemba) con il Team di lavoro le decisioni prese e finalizzate al miglioramento del processo e del servizio al cliente interno ed esterno: verificandone quindi immediatamente i risultati.

La LeanValue nasce per accompagnare le aziende nella ricerca del “carburante” che alimenta la motivazione del Team di lavoro nell’implementazione del miglioramento continuo e nella ricerca dei risultati.

Il nostro modello di consulenza non si ferma quindi alla pura teoria del metodo, cosa tra l’altro che può essere appresa e applicata con un buon corso Lean o leggendo una delle numerose pubblicazioni al riguardo, ma accompagna l’Azienda nella delicata  trasformazione da Azienda tradizionale in Azienda Lean operando come agente di cambiamento e supportando il Team nell’applicazione del concetto del “miglioramento continuo” all’interno dell’Azienda.

Una delle caratteristiche critiche di successo nella trasformazione Lean in Azienda, è senza dubbio data dalla incapacità che le Aziende hanno di essere continuamente focalizzate sugli obiettivi Lean e che nella fase di implementazione significa: cambio di un modo di pensare e di fare le cose. Questo è il punto più delicato, ed è qui dove la LeanValue si concentra con l’obiettivo di tenere il Team sempre concentrato e allineato nel cambio di mentalità necessario al miglioramento e alla riduzione dello spreco all’interno dell’Azienda.

Vedi anche: Perchè applicare Lean in azienda